Đối mặt với mùa tiêu dùng Giáng sinh sắp tới, tình trạng thiếu lao động trở thành vấn đề đau đầu của các công ty Mỹ.
10 triệu việc làm đang bỏ ngỏ ở Mỹ
Hiện tại, hơn 70 tàu container đang cập cảng Los Angeles và Long Beach. Những món đồ Giáng sinh trị giá hàng tỷ USD vẫn chưa được dỡ xuống, trong đó có nhiều món đồ trang trí cho đợt Halloween. Do thiếu công nhân và tài xế xe tải nên không ai có thể đến dỡ hàng. Hàng hóa không thể được vận chuyển từ cảng đến kho và cuối cùng đến tay người bán lẻ và người tiêu dùng.
Hiện tượng tương tự đã tăng lên trong thời kỳ dịch bệnh, đồ nội thất trang trí mà người dân đã đặt hàng trong mùa hè này vẫn chưa được giao. Nếu không thể tuyển dụng đủ số lao động trong một thời gian ngắn, trẻ em ở Mỹ có thể không được nhận quà từ ông già Noel đúng hạn.
Đã một năm rưỡi kể từ khi đại dịch bùng phát, và vẫn còn gần 10 triệu vị trí tuyển dụng ở Mỹ vẫn trống. Tháng 9 được coi là thời điểm bắt đầu phục hồi của thị trường lao động Mỹ – không chỉ trường học mở cửa trở lại, phụ huynh có thể yên tâm đi làm trở lại và trợ cấp thất nghiệp đã ngừng được chi trả. Tuy nhiên, dữ liệu cho thấy dân số việc làm phi nông nghiệp ở Mỹ chỉ tăng 194.000 trong tháng 9, thậm chí còn thấp hơn so với tháng 8 và thấp hơn nhiều so với kỳ vọng của thị trường.
Bước sang tháng 10, tình hình chung của thị trường lao động Mỹ bắt đầu được cải thiện. Theo số liệu mới nhất do Bộ Lao động Mỹ công bố ngày 5/11, tổng số việc làm phi nông nghiệp trong tháng 10 đã tăng 531.000 người và tỷ lệ thất nghiệp giảm xuống còn 4,6%. Điều này được cho là do sự cải thiện tổng thể của dịch bệnh, việc đình chỉ hoàn toàn các khoản trợ cấp thất nghiệp, sự gia tăng mức độ sẵn sàng làm việc của người lao động và giảm tỷ lệ thất nghiệp.
Tuy nhiên, số lượng lao động trong nhiều ngành vẫn thấp hơn so với mức trước đại dịch. Một số liệu đáng lo ngại khác là tỷ lệ tham gia lực lượng lao động hiện đang ở mức 61,6%, thấp hơn 1,7% so với trước dịch.
Làn sóng đình công trên khắp nước Mỹ
Kể từ khi bắt đầu xảy ra dịch bệnh, những hiện tượng kỳ lạ đã xuất hiện trên thị trường lao động Mỹ.
Vào tháng 9 năm nay, Chủ tịch Fed Powell không khỏi xúc động: “Tôi chưa bao giờ thấy một vấn đề chuỗi cung ứng nghiêm trọng như vậy và tôi chưa bao giờ thấy sự thiếu hụt lao động nghiêm trọng như vậy trong nền kinh tế Mỹ. Đồng thời, một số lượng lớn người thất nghiệp và thị trường lao động nhàn rỗi nghiêm trọng cùng tồn tại.”
Trong các ngành như sản xuất, thương mại bán lẻ, vận tải và tiện ích công cộng, và dịch vụ kinh doanh ở Mỹ, tỷ lệ luân chuyển của người lao động đã đạt mức cao nhất từ trước đến nay.
Yamir Contreras là quản gia của một khách sạn ở Rhode Island. Khách sạn này từng có 25 quản gia, nay chỉ còn lại 11 người. Kể từ sau đợt dịch, khối lượng công việc của bà không ngừng tăng lên nhưng mức lương của bà vẫn không thay đổi nhiều. Theo Yamir, nhiều đồng nghiệp đã bỏ đi và chuyển sang các ngành khác để tìm công việc lương cao hơn. “Một số người đã làm việc ở đây 10 năm, nhưng mức lương theo giờ chưa đến 18 USD.”
Theo số liệu của Bộ Lao động Mỹ, gần 4,3 triệu người đã rời bỏ việc làm tại Mỹ trong tháng 8 năm nay, phá vỡ kỷ lục lịch sử kể từ năm 2000, và thậm chí vượt qua quy mô từ chức trong thời kỳ tồi tệ nhất của dịch bệnh năm nay. Trong số đó, chỉ riêng ngành khách sạn đã lập kỷ lục lịch sử với gần 1 triệu đơn xin nghỉ việc.
Hiện tại, mức lương trung bình theo giờ của công nhân kho hàng là 26 đô la, cao hơn nhiều so với mức 18 đô la của ngành khách sạn. Xu hướng này mang lại cho người lao động quyền lựa chọn. Những người làm việc trong nhà hàng và khách sạn đã rời bỏ công việc của họ và chuyển đến những nơi có mức lương cao hơn. Điều này khiến khách sạn thiếu hụt gần 1,7 triệu vị trí tuyển dụng, đạt 10% tổng số vị trí trong ngành. Các sếp Mỹ chỉ có thể thu hút người lao động bằng cách tăng lương và các phúc lợi khác.
Kể từ đầu năm nay, mức lương trung bình ở mọi tầng lớp xã hội đều tăng, đặc biệt là trong các ngành giải trí và y tế. Cuộc khảo sát cho thấy nhu cầu lao động mạnh mẽ và những thay đổi trong tiêu chuẩn môi trường làm việc đã thúc đẩy các công ty trên toàn quốc tăng lương, cải thiện môi trường làm việc để thu hút và giữ chân nhân viên. Hiện tại, mức lương 15 USD / giờ đang trở thành kỳ vọng tối thiểu của người lao động, đặc biệt là những công việc không được ưa chuộng và thậm chí là nguy hiểm.
Đồng thời, các cuộc bãi công xảy ra ở nhiều vùng khác nhau của Mỹ, tạo thành một làn sóng bãi công với tổng số hơn 100.000 người. Vào giữa tháng 10, 10.000 công nhân của John Deere, một nhà sản xuất máy móc nông nghiệp và thiết bị hạng nặng nổi tiếng của Mỹ, đã tự phát cuộc đình công đầu tiên kể từ năm 1986. Gần đây, các thành viên công đoàn của họ đã bỏ phiếu từ chối hợp đồng bao gồm tăng lương ngay lập tức 10% và tiền thưởng 8.500 USD.
Trong thời kỳ đại dịch, môi trường làm việc trong nhiều ngành công nghiệp trở nên xấu đi, lạm phát gia tăng và giá cả leo thang đã khiến cuộc đình công xảy ra trong nhiều lĩnh vực. Trước đó, hơn 24.000 nhân viên của Kaiser Permanente đã bỏ phiếu thông qua cuộc đình công. Tại Hollywood, 60.000 công nhân đã lên kế hoạch đình công vào giữa tháng 10 do vấn đề tiền lương, nhưng kế hoạch này cuối cùng đã bị đình chỉ sau khi đàm phán và thương lượng.
Hơn nữa, làn sóng đình công còn ảnh hưởng đến các y tá và nhân viên y tế ở California và Oregon, công nhân dầu mỏ ở New York, và công nhân nhà máy ngũ cốc ở Michigan, Nebraska, Pennsylvania, và Tennessee. Theo thống kê của Bloomberg, kể từ ngày 1/8, gần 40 nơi làm việc trên khắp nước Mỹ đã đình công, gần gấp đôi con số cùng kỳ năm ngoái.
Khi nền kinh tế phục hồi, lợi nhuận doanh nghiệp tăng vọt nhưng đồng thời phải đối mặt với vấn đề thiếu việc làm, và người lao động đã trở nên can đảm hơn. Nhà kinh tế học Betsey Stevenson của Đại học Michigan mô tả: “Dường như cả nước đang tham gia vào kiểu đàm phán công đoàn.”
Tim đã từng là quản lý của công ty bán lẻ lớn trong nhiều năm. Năm ngoái, ông phát hiện ra rằng công ty đã không thực hiện các biện pháp thích hợp để ngăn chặn dịch bệnh, với tư cách là một người quản lý, ông phải tiếp tục đối phó với những khách hàng không muốn đeo khẩu trang, điều này khiến ông thất vọng. Sau khi từ chức, ông trở lại trường để học tiếp và hiện trở thành kỹ thuật viên tuabin gió.
Sara, vợ của ông cũng đã làm việc trong ngành bán lẻ nhiều năm và giờ muốn làm điều gì đó ý nghĩa hơn. Cô thẳng thắn nói: “Chúng tôi không được tôn trọng trong công việc và suốt ngày bị mắng mỏ. Quan trọng hơn, những công việc vô ơn này chưa mang lại cho chúng tôi nhiều thu nhập”.
Tỷ lệ tham gia lao động nữ giảm xuống mức thấp nhất trong lịch sử
Dù nhiều người đã nghỉ việc nhưng vẫn có người muốn quay lại làm việc nhưng lại gặp khó khăn vì những lý do khác.
Karen Preller, sống ở Connecticut, là mẹ của hai đứa trẻ. Vấn đề chăm sóc con cái khiến cô khó quay lại nơi làm việc. Cô nói với Phoenix Weekly: “Những người bạn của tôi có con và tôi cũng gặp khó khăn tương tự. Dịch bệnh dường như đưa chúng tôi trở lại 40 năm trước. Chúng tôi thực sự muốn ra ngoài làm việc, nhưng tiền cho một người chăm sóc trẻ cao hơn tiền lương của chúng tôi!”
Trước khi dịch bùng phát, chị có thể gửi con đến các nhà trẻ gần đó, nhưng từ năm ngoái, các nhà trẻ này lần lượt đóng cửa, một số đã đóng cửa hoàn toàn. Hiện tại trường mần non phù hợp đã kín chỗ, cô chỉ có thể xếp hàng chờ đợi.
Ngay cả trước khi đại dịch xảy ra, số lượng giáo viên của Mỹ cũng không thể đáp ứng đủ nhu cầu của mọi người, chứ chưa nói đến bây giờ. Từ tháng 2 đến tháng 9 năm ngoái, gần 110.000 giáo viên đã rời ngành.
Vào mùa hè năm nay, theo một cuộc khảo sát với 7.500 nhà trẻ do Hiệp hội Giáo dục Mầm non Quốc gia thực hiện, 80% các cơ sở cho biết họ “thiếu nhân viên” và một nửa số nhà trẻ cho biết “hiện nay khó tuyển dụng hơn so với trước khi có dịch. Bởi vì thiếu giáo viên, bọn họ chỉ có thể nhận ít trẻ hơn.”
Vì chính phủ Mỹ không chấp thuận việc tiêm chủng cho trẻ em dưới 12 tuổi, nhiều giáo viên chăm sóc trẻ lo lắng rằng trẻ em tiếp xúc với nguồn dịch bệnh sẽ bị nhiễm bệnh, vì vậy họ không muốn quay trở lại ngành công nghiệp này. So với làm việc trong các cửa hàng và trung tâm mua sắm, công việc giáo viên này có các ngưỡng yêu cầu cao hơn, bao gồm kiểm tra lý lịch, thư giới thiệu, chứng chỉ học tập và thậm chí bằng cấp đại học trong một số lĩnh vực nhất định.
So với năm ngoái, vào tháng 8 năm nay, lương của gia sư đã tăng 10%. Nhưng mức giá này đã khiến nhiều gia đình vượt quá tầm tay. Theo số liệu điều tra hộ gia đình do Cục điều tra dân số Mỹ công bố vào ngày 20/10, hơn 7 triệu người lớn đã phải điều chỉnh công việc của họ do trẻ em không thể đến nhà trẻ trong tháng qua.
Một số chuyên gia cho rằng tình hình chăm sóc trẻ không ổn định đã khiến tỷ lệ tham gia lực lượng lao động của phụ nữ Mỹ giảm xuống mức thấp nhất kể từ những năm 1970. Theo phân tích của Trung tâm Luật Phụ nữ Quốc gia ở Mỹ, vào tháng 9 năm nay, hơn 300.000 phụ nữ trên 20 tuổi đã rút khỏi thị trường lao động.
Ngoài ra, những nơi làm việc có nguy cơ cao lây nhiễm bệnh cao như bệnh viện, viện dưỡng lão cũng đang phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân sự lớn trong đợt dịch.
Một số cuộc khảo sát đã chỉ ra rằng mức độ hài lòng với công việc của y tá ngày càng thấp. Khối lượng công việc khổng lồ, nguy cơ nhiễm bệnh cao, sang chấn tâm lý trong đợt dịch và bệnh nhân không tiêm vắc xin vào phòng cấp cứu đều khiến họ đau đầu.
Nhiều người Mỹ vẫn từ chối tiêm chủng, điều này khiến các y tá cảm thấy thất vọng. Một cuộc khảo sát gần đây của Hiệp hội Y tá Chăm sóc Đặc biệt Mỹ cho thấy 66% trong số 6000 y tá chăm sóc đặc biệt được khảo sát đã từng cân nhắc về việc nghỉ việc.