Nhiều đại gia bán lẻ như Pepsi, McDonald’s, Procter & Gamble, Unilever,… lần lượt bắt đầu “mô hình tăng giá” và niềm tin của người tiêu dùng Mỹ ngày càng giảm sút.
Do dịch bệnh dẫn đến mất cân đối cung cầu, cộng với việc các ngân hàng trung ương châu Âu và Mỹ “xả nước quá nhiều” trong hai năm qua, các quốc gia trên thế giới đã bị ảnh hưởng sâu sắc bởi lạm phát cao. Lấy ví dụ như Mỹ, nơi lạm phát tiếp tục đạt mức cao nhất trong 40 năm, và chi phí thực phẩm, quần áo, phương tiện đi lại và chăm sóc sức khỏe tiếp tục tăng.
Ngoài ra, cuộc khủng hoảng chuỗi cung ứng toàn cầu vẫn tồn tại và áp lực tăng lên đối với chi phí của các doanh nghiệp vẫn không suy giảm.
Trong bối cảnh đó, để bảo toàn lợi nhuận, việc chuyển áp lực chi phí cho người tiêu dùng là lựa chọn dễ dàng nhất. Nhiều đại gia bán lẻ, bao gồm Pepsi-Cola, McDonald’s, nhà sản xuất ngũ cốc ăn sáng Rothschild, Procter & Gamble, và Unilever, đều đã bắt đầu “mô hình tăng giá”.
David Rosenberg, nhà kinh tế trưởng và chiến lược gia tại Rosenberg Research, cho biết: “Business America đã thành công trong việc làm điều chưa từng làm trước đây – cô đọng bốn năm tăng giá thành một năm .”
Chi phí, lạm phát bùng nổ, các đại gia bán lẻ tăng giá
McDonald’s đã tăng giá thực đơn lên 6% vào năm 2021, trong khi chuỗi cửa hàng burger dự kiến chi phí thực phẩm, giấy và các hàng hóa khác sẽ tăng gấp ba lần vào năm 2022.
Theo Financial Times, PepsiCo cũng cho biết các sản phẩm của công ty đang trong quá trình tăng giá vào năm 2022 sau khi chi phí dầu ăn, vật liệu đóng gói và các hàng hóa khác tăng lên.
Nhà sản xuất thiết bị lớn Whirlpool trước đây cho biết họ có kế hoạch bù đắp tới 1 tỷ USD chi phí nguyên liệu thô tăng do giá cả toàn cầu tăng.
Công ty quần áo Boot Barn cho biết họ đã đánh dấu các mặt hàng khi các nhà cung cấp tự tăng giá.
Nhà sản xuất đồ thể thao Under Armour cũng cho biết vào tuần trước rằng, mặc dù doanh thu đạt mức kỷ lục 50,3% vào năm 2021, nhưng họ dự kiến tỷ suất lợi nhuận gộp sẽ giảm trong quý hiện tại, một phần do “chi phí vận chuyển tăng do đại dịch đang diễn ra, những thách thức trong chuỗi cung ứng.”
Các công ty hàng tiêu dùng, Procter & Gamble, Unilever, và Kimberly-Clark cũng đã bắt đầu tăng giá. Procter & Gamble đang đặt cược rằng người tiêu dùng sẽ không bị kìm hãm bởi giá tăng đối với một số mặt hàng chủ lực trong gia đình, vì môi trường lạm phát và khủng hoảng chuỗi cung ứng khiến nguồn cung thiếu hụt.
Patrick Palfrey, chiến lược gia cổ phiếu cấp cao của Credit Suisse cho biết việc tăng lương nhanh chóng, thị trường chứng khoán Mỹ tăng và các chính sách của chính phủ Mỹ trong thời kỳ đại dịch coronavirus đã củng cố nguồn tài chính của các hộ gia đình Mỹ và khiến người tiêu dùng có khả năng chi tiêu dồi dào.
Dưới áp lực lạm phát, trung bình một hộ gia đình Mỹ chi tiêu thêm gần 3.000 USD mỗi năm.
Đối với những người Mỹ nghèo hơn, giá cả cao hơn chắc chắn sẽ dẫn đến điều kiện sống khó khăn hơn. Vào tháng 1, Chủ tịch Fed Powell cho biết, “Lạm phát cao đang gây ra hậu quả cho những người đang phải vật lộn để chi trả cho những nhu cầu thiết yếu như thực phẩm, nhà ở và phương tiện đi lại.”
Điều đáng nói là, dưới ảnh hưởng của lạm phát cao và giá cả leo thang, người tiêu dùng Mỹ đã phải nhận một đòn giáng mạnh, và niềm tin của người tiêu dùng giảm mạnh trong tháng 2. Chỉ số tâm lý người tiêu dùng do Đại học Michigan thực hiện vào tháng 2 là 61,7, thấp hơn đáng kể so với mức 67 dự kiến, giảm đáng kể so với giá trị cuối cùng là 67,2 vào tháng 1/2022. Ngoài ra, chứng khoán Mỹ giảm, ảnh hưởng đến niềm tin của những người có thu nhập cao hơn.
Năm ngoái, Cooper-Standard Automotive, một nhà phân phối phụ tùng ô tô có trụ sở tại Michigan, cảnh báo rằng họ không thể bù đắp tác động của lạm phát.