Kinh nghiệm của Iran có thể có tính hướng dẫn. Trong thập kỷ qua, nó đã phải trải qua những cuộc suy thoái, mất giá và lạm phát kinh niên dưới áp lực của các lệnh trừng phạt trên toàn thế giới. Nền kinh tế của nó đã bị sụp đổ. Nhưng nó vẫn chưa sụp đổ. Điều đó phần lớn là do các nhà sản xuất của Iran đã tỏ ra kiên cường. Thị trường chứng khoán hưng thịnh của Tehran là minh chứng cho sự khó khăn của nền kinh tế. Nhiều công ty đã tồn tại và phát triển thịnh vượng được liệt kê ở đó.
Các lệnh trừng phạt của Mỹ đã trở thành một thực tế sống ở Iran trong nhiều thập kỷ. Họ bắt đầu vào năm 1979 khi Tổng thống Jimmy Carter áp đặt lệnh cấm nhập khẩu dầu từ Iran và đóng băng tài sản của Iran tại Mỹ sau khi Đại sứ quán Mỹ ở Tehran bị tịch thu. Nhưng các lệnh trừng phạt đối với Iran thực sự bắt đầu có hiệu lực khi các nước khác tham gia. Để thúc ép Iran kiềm chế chương trình hạt nhân của mình, một làn sóng trừng phạt quốc tế đã được áp đặt và thắt chặt đều đặn từ năm 2010 đến năm 2012. Các ngân hàng và xuất khẩu dầu của Iran đã được nhắm mục tiêu. Các tài sản nước ngoài của ngân hàng trung ương của nó đã bị đóng băng. Và các ngân hàng thương mại trên toàn thế giới đã bị Mỹ cấm tài trợ cho bất kỳ hoạt động kinh doanh nào với Iran bằng đô la. Kể từ đó, một chế độ trừng phạt với các mức độ nghiêm trọng khác nhau vẫn được duy trì.
Thiệt hại đã được rộng rãi. Xuất khẩu dầu của Iran giảm từ 2,5 triệu thùng / ngày trong năm 2011 xuống 1,1 triệu năm 2014. Nền kinh tế nước này suy thoái sâu trong năm 2012 và 2018. Lệnh cấm vận đối với xuất khẩu dầu của Iran đã để lại một lỗ hổng lớn trong tài chính của chính phủ. Thiếu khả năng tiếp cận nguồn dự trữ hoặc nguồn thu đô la đáng tin cậy từ xuất khẩu dầu, các nhà chức trách đã không thể hỗ trợ tỷ giá hối đoái. Kết quả là lạm phát cao kinh niên. Đã có rất nhiều khó khăn. Báo cáo mới nhất của Ngân hàng Thế giới về Iran đề cập đến một thập kỷ mất mát không đáng kể GDP sự phát triển. Tuy nhiên, nó có thể còn tồi tệ hơn rất nhiều.
Có ba lời giải thích cho khả năng phục hồi của Iran. Thứ nhất, mặc dù các biện pháp trừng phạt đã được mở rộng và được kiểm soát chặt chẽ, nhưng chúng vẫn có thể bị rò rỉ. Iran có thể xuất khẩu vài trăm nghìn thùng dầu mỗi ngày. Phần lớn trong số đó kết thúc ở Trung Quốc, được đánh dấu là dầu từ Malaysia, Oman hoặc Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE). Các biện pháp trừng phạt là rủi ro. Nhưng một số nhà máy lọc dầu thuộc sở hữu tư nhân sẵn sàng chấp nhận rủi ro để đổi lấy một khoản chiết khấu giá quá đắt. Và đô la không phải là đơn vị tiền tệ duy nhất: tất nhiên là có đồng nhân dân tệ, mà còn UAEdirham được chốt bằng đô la.
Nguồn thứ hai của khả năng phục hồi là đa dạng hóa xuất khẩu. Iran có một loạt các ngành công nghiệp sản xuất. Một số trong những lĩnh vực lớn hơn, chẳng hạn như khai thác và luyện kim loại, được hưởng lợi từ việc tiếp cận với nguồn năng lượng rẻ và đáng tin cậy. Ngoài ra, Iran có biên giới trên bộ với một số quốc gia đông dân, bao gồm cả Pakistan và Thổ Nhĩ Kỳ. Một phần hoạt động buôn bán trên đất liền của Iran không có giấy tờ và do đó khó bị cảnh sát.
Yếu tố thứ ba là thay thế nhập khẩu. Đồng rial yếu hơn đã khiến hàng hóa nhập khẩu vượt quá tầm với của nhiều người Iran. Nhưng nó đã là một lợi ích cho các nhà sản xuất phục vụ thị trường gia đình của 83m. Đi mua sắm ở Tehran, một người dân địa phương cho biết, và bạn sẽ tìm thấy quần áo, đồ chơi và đồ gia dụng do Iran sản xuất. Ông nói: “Nếu có một chỉ số tự cung tự cấp toàn cầu, Iran sẽ được xếp hạng cao.
Thị trường chứng khoán của Iran phản ánh nền kinh tế có khả năng phục hồi này. Một số công ty lớn hơn nằm trong danh sách trừng phạt, nhưng hàng trăm công ty nhỏ hơn thì không. Cổ phiếu đã chứng tỏ là một hàng rào tốt để chống lại sự mất giá và lạm phát. Nhiều người dân địa phương đã nhận thấy điều này. Thị trường bùng nổ vào năm 2020 khi các nhà đầu tư bán lẻ đổ xô vào. Bong bóng nhỏ đó đã vỡ ra. Maciej Wojtal của Amtelon Capital, một quỹ đầu tư vào Iran, cho biết cổ phiếu đang rẻ trở lại. Tỷ lệ giá trên thu nhập trung bình của 100 công ty hàng đầu là khoảng năm, dựa trên dự báo của các nhà phân tích địa phương.
Các nhà lãnh đạo của Iran đã tự hào về một “nền kinh tế kháng chiến”. Nhưng sự khó khăn của nó chủ yếu phản ánh cuộc đấu tranh từ dưới lên để tồn tại cơ bản, không phải là một lựa chọn chiến lược từ trên xuống, Esfandyar Batmanghelidj của Bourse & Bazaar, một think-tank, lập luận trong một bài luận gần đây. Các nền kinh tế được tạo thành từ những người bình thường. Họ thích nghi với hoàn cảnh thay đổi tốt nhất có thể. Đối với người Iran, bây giờ có một viễn cảnh thực sự về những ngày tốt đẹp hơn ở phía trước. Đối với người dân Nga, sự điều chỉnh đau đớn chỉ mới bắt đầu.
Nguồn: The Economist