Để đánh giá những khác biệt này, The Economist đã thu thập dữ liệu về năm chỉ số kinh tế và tài chính— GDP, thu nhập hộ gia đình, hiệu suất thị trường chứng khoán, đầu tư và nợ công — cho 23 quốc gia giàu có. Họ đã xếp hạng từng nền kinh tế theo mức độ hoạt động trên mỗi thước đo, tạo ra điểm số tổng thể (bảng dưới đây cho thấy xếp hạng tổng thể và 4 trong 5 chỉ số ). Một số quốc gia vẫn ở trong hố sâu kinh tế, trong khi những quốc gia khác đang phát triển tốt hơn so với trước đại dịch trên hầu hết mọi biện pháp. Đan Mạch, Na Uy và Thụy Điển đều ở gần đầu bảng, và Mỹ cũng đã có màn trình diễn hợp lý. Tuy nhiên, nhiều nước lớn ở châu Âu như Anh, Đức và Ý, tình hình còn tồi tệ hơn. Tây Ban Nha đã làm tồi tệ nhất của tất cả.
1. GDP
Sự thay đổi trong dòng tiêu đề GDP kể từ cuối năm 2019, chỉ báo đầu tiên, cung cấp một bức tranh tổng thể về sức khỏe kinh tế. Một số quốc gia luôn có vẻ dễ bị tổn thương bởi các lệnh cấm du lịch và sự suy giảm trong chi tiêu dịch vụ – đặc biệt là các quốc gia ở Nam Âu, nơi phụ thuộc nhiều vào du lịch. Những nơi khác, bao gồm Bỉ và Anh, bị nhiễm trùng và tử vong do covid-19 ở mức cao, điều này làm hạn chế chi tiêu của người tiêu dùng.
2. Thu nhập hộ gia đình
Dữ liệu chi tiết giúp góc nhìn chi tiêt hơn. Sự thay đổi trong thu nhập hộ gia đình cho thấy các gia đình đã làm tốt như thế nào, vì nó không chỉ bao gồm thu nhập từ việc làm mà còn bao gồm các khoản tài trợ từ chính phủ. Bảng xếp hạng của The Economist đã có xem xét tới sức mua giảm do lạm phát tăng gần đây.
Ở một số quốc gia, đặc biệt là những quốc gia nơi tác động của vi rút tương đối nhẹ, thị trường lao động không bị ảnh hưởng quá nhiều, cho phép mọi người tiếp tục kiếm tiền. Tỷ lệ thất nghiệp của Nhật Bản hầu như không nhúc nhích kể từ khi đại dịch bắt đầu. Ngược lại, tỷ lệ của Tây Ban Nha tăng 3 điểm phần trăm trong khoảng thời gian từ tháng 2 – 8/2020.
Một số chính phủ còn bù đắp cho thu nhập lao động bị mất của người dân bằng cách gửi cho họ những khoản tiền khổng lồ. Đó là chiến lược của Mỹ: mặc dù tỷ lệ thất nghiệp tăng cao khi nền kinh tế suy thoái, các hộ gia đình đã nhận được hơn 2 triệu USD tiền chuyển từ chính phủ vào năm 2020 và 2021, dưới dạng trợ cấp thất nghiệp cao nhất và kiểm tra kích thích. Canada đã làm điều gì đó tương tự.
Tuy nhiên, các quốc gia khác, chẳng hạn như Baltics, tập trung sức mạnh tài chính của họ vào việc bảo vệ dòng tiền của các công ty hoặc mở rộng năng lực chăm sóc sức khỏe. Áo và Tây Ban Nha dường như không bảo toàn việc làm cũng như không bồi thường cho những người thua cuộc: ở cả hai quốc gia, thu nhập thực tế của hộ gia đình vẫn thấp hơn mức trước đại dịch khoảng 6%.
3. Thị trường chứng khoán
Còn các công ty thì sao? Hiệu suất thị trường chứng khoán cho thấy sức khỏe của họ, cũng như sức hấp dẫn của một quốc gia đối với các nhà đầu tư nước ngoài. Giá cổ phiếu ở Anh hôm nay thấp hơn một chút so với trước đại dịch — có lẽ là sự phản ánh của sự không chắc chắn do Brexit gây ra. Anh cũng có ít công ty hơn trong các lĩnh vực tăng trưởng cao hơn đã được hưởng lợi từ việc áp dụng công nghệ do đại dịch gây ra và lãi suất thấp hơn.
Mỹ, quốc gia có nhiều công ty như vậy, đã chứng kiến sự tăng vọt của thị trường chứng khoán. Nhưng Bắc Âu mới là nơi giá đã tăng vọt. 3 trong số 10i công ty lớn nhất tính theo vốn hóa thị trường trên thị trường Đan Mạch là trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, những cổ phiếu tốt để giữ trong đại dịch.
4. Đầu tư
Đầu tư cung cấp thước đo mức độ lạc quan của các doanh nghiệp về tương lai. Một số quốc gia đang trong giai đoạn bùng nổ kinh tế: ví dụ như ở Mỹ, các doanh nhân đang phát hiện ra các cơ hội do đại dịch tạo ra và các công ty đang chi lớn vào các công nghệ giúp làm việc tại nhà hiệu quả hơn. Vào tháng 10, ngân hàng Goldman Sachs dự báo rằng S&P 500 công ty sẽ chi nhiều hơn 18% cho vốn đầu tư và nghiên cứu và phát triển vào năm 2022 so với năm 2019. Ngược lại, đầu tư vào một số nơi khác lại nhẹ nhàng hơn. Na Uy đã chứng kiến sự cắt giảm đối với đầu tư dầu khí.
5. Nợ công
Chỉ số cuối cùng là nợ công. Tất cả những điều khác đều bằng nhau, một khoản nợ chính phủ tăng lớn sẽ tệ hơn một khoản nợ nhỏ, vì nó có thể cho thấy mức tăng thuế tiềm năng lớn hơn và cắt giảm chi tiêu trong tương lai. Không phải quốc gia nào cũng có những khoản nợ khổng lồ trong thời kỳ đại dịch, ngay cả khi Mỹ, Anh, Canada và những nước khác chắc chắn có. Nợ công của Thụy Điển chỉ tăng sáu điểm phần trăm khi tính theo tỷ lệ GDP. Đây có lẽ là sự phản ánh thực tế là quốc gia này phần lớn tránh được các đợt khóa tài sản nghiêm ngặt, đòi hỏi ít hỗ trợ tài chính hơn.
Sự lan rộng của biến thể Omicron có thể sẽ hạn chế tăng trưởng vào đầu năm 2022. Nhưng sự phục hồi kinh tế vẫn có khả năng tiếp tục trong năm và bức tranh tổng thể có thể sẽ che giấu sự biến đổi một lần nữa. Dự đoán các quốc gia có thành tích kém nhất OECD sẽ bắt đầu bắt kịp: Ý được dự báo sẽ tăng trưởng 4,6% vào năm 2022, cao hơn tốc độ trung bình của nhóm là 3,9%.
Nhưng những kẻ tụt hậu còn một chặng đường dài phía trước. Vào cuối năm sau, OECD mong đợi sự kết hợp GDP của số 3 quốc gia được xếp hạng cao nhất sẽ cao hơn 5% so với mức trước đại dịch của nó. Trong khi đó, sản lượng cho ba quốc gia hoạt động kém nhất dự kiến sẽ chỉ cao hơn 1% so với trước covid-19. Nói cách khác, những tác động không đồng đều của đại dịch sẽ kéo dài.
Nguồn: The Economist, ViMoney tổng hợp