Các nhà sáng lập, đừng để việc gọi vốn ảnh hưởng đến sức khỏe tinh thần

Jonathan Greechan là đồng sáng lập của the Founder Institute, điều hành các chương trình tại hơn 180 thành phố trên khắp thế giới, đã có chia sẻ cho các nhà sáng lập cách để bảo vệ sức khỏe tinh thần để tránh bị kiệt sức trên đường đua.

Nửa đầu năm 2021 đã tạo ra nguồn tài trợ VC cao kỷ lục, tăng 95% so với năm ngoái.

Nhưng nhiều tiền hơn không có nghĩa là một hệ sinh thái khởi nghiệp lành mạnh hơn. Với một quỹ lớn hơn đang diễn ra, những người sáng lập đang mong muốn nhanh chóng kiếm được tiền từ các giao dịch mà trước đây có thể là khó có thể trở thành sự thật.

Chúng ta không chỉ thấy các quy trình kém siêng năng hơn mà còn có ít bàn tay nhúng tay vào khoản tiền VC toàn cầu trị giá 288 tỷ đô la được đầu tư vào nửa đầu năm 2021. Một lượng tiền lớn hơn sẽ được chuyển đến một số lượng nhỏ hơn các công ty, với cái gọi là “mega-round” và các vòng tiếp theo trở nên phổ biến hơn.

Jonathan Greechan của Viện sáng lập

Điều này có ý nghĩa gì đối với những người sáng lập? Với các vòng lớn hơn, trách nhiệm lớn hơn — và đó thường không phải là con đường đúng đắn để thực hiện, cho cả công việc khởi nghiệp cũng như sức khỏe tinh thần của bạn.

Các nhà sáng lập cần phải điều chỉnh lại cho phù hợp với thực tế mới của thế giới VC và đảm bảo sức khỏe tinh thần và thể chất của họ không bị hy sinh dưới sức nặng của nguồn tiền mới.

1. Đừng đòi hỏi quá nhiều — hãy đặt ra giới hạn cho bản thân

Tôi thường không mang niềm vui của mình — chương trình truyền hình “Thung lũng Silicon” —trong lời khuyên của tôi cho các doanh nghiệp. Nhưng các nhà sản xuất của chương trình đã dành rất nhiều thời gian để tìm hiểu động lực của Thung lũng (bao gồm một buổi chiều phỏng vấn tại văn phòng của the Founder Institute,, máy tăng tốc giai đoạn tiền hạt giống (pre-seed) mà tôi đồng sáng lập và các câu chuyện mang tính chất thực tiễn.

Trong mùa thứ hai, người sáng lập Pied Piper được khuyên không nên tham gia vòng Series A khổng lồ trị giá 20 triệu đô la mà anh ta đang được đề nghị. Tại sao? Các mục tiêu tăng trưởng mà họ phải đạt được để chứng minh cho vòng này và đảm bảo một vòng tài trợ tiếp theo thành công sẽ gần như không thể đạt được.

Nhiều hơn không phải lúc nào cũng tốt hơn khi nói đến tài trợ. Bạn càng gọi nhiều vốn, mức thanh toán càng cao và bạn càng dành ít thời gian để đạt được điều đó — điều này đi kèm với nguy cơ kiệt sức lớn hơn.

Đừng nghĩ rằng kết thúc vòng tiếp theo của bạn như một trò chơi kết thúc, mà là một phương tiện để kết thúc.

Bạn muốn xây dựng loại hình công ty nào? Bạn muốn thấy sự tăng trưởng nào và ở tốc độ nào?

Khi bạn đã biết, cách tốt nhất để tìm ra số tiền bạn cần là thiết kế ngược quy trình. Quyết định mục tiêu chính của bạn cho công ty trong vài năm tới, xác định các mốc quan trọng kinh doanh rõ ràng mà bạn muốn đạt được trong suốt chặng đường.

Sau đó, xác định những gì bạn cần để đạt được các cột mốc. Thành thật mà nói, bạn thậm chí có thể không cần vốn để đạt được điều đó. Nhưng giả sử bạn có, hãy tính toán gần đúng số tiền bạn cần, thêm 20 phần trăm đến 30 phần trăm khác làm đệm và không tăng nhiều hơn số tiền đó.

2. Tìm các nhà đầu tư phù hợp với định nghĩa thành công của bạn

Bạn và (những) nhà đầu tư của bạn cần có một định nghĩa chung về “kết quả thành công” cho công ty khởi nghiệp.

Để biết được đây có phải là một trường hợp hay không đến từ việc đặt câu hỏi trực tiếp, chứ không chỉ hỏi nhà đầu tư. Tìm kiếm các công ty khác mà các nhà đầu tư tiềm năng của bạn đã tài trợ và nói chuyện với những người sáng lập đó.

Thứ nhất, một công ty hoạt động tốt không nhất thiết có nghĩa là người sáng lập cũng đang hoạt động tốt. Hỏi xem họ có cảm thấy áp lực quá mức từ các nhà đầu tư trong việc mở rộng quy mô, thoát khỏi, thuê hay không. Xem các nhà đầu tư của họ có ủng hộ không nếu người sáng lập đã từng phải lùi lại một bước hoặc giảm kỳ vọng.

Sau đó, hãy nhìn vào những công ty đã làm chưa tốt. Bạn sẽ tìm hiểu thêm về việc thảo luận lý do tại sao họ thất bại và liệu vai trò của nhà đầu tư có đóng một phần hay không. Quay lại kênh tiếp cận này thay vì thông qua chính các nhà đầu tư, sử dụng các tài nguyên như Crunchbase.

3. Bạn không thể thuê ngoài cho việc gọi vốn, nhưng bạn có thể thuê ngoài phần còn lại

Tôi chưa bao giờ gặp một người gọi vốn lần đầu tiên mà không bị sốc vì quá trình này mất nhiều thời gian hơn họ nghĩ ban đầu. Tại Founder Institute, chúng tôi tổ chức một chương trình hậu chuyên sâu dành cho các công ty trong danh mục đầu tư đang tìm kiếm nguồn vốn. Hầu hết các nhà sáng lập ban đầu đều đảo mắt khi chúng tôi nói với họ rằng số 1, thời gian tối thiểu tuyệt đối cần thiết để gây quỹ là 24 giờ mỗi tuần trong ba tháng, và số 2, họ sẽ cần hấp thụ ít nhất 50 số.

Bạn sẽ cần phải thực hiện thẩm định đối với hàng trăm thiên thần và VC, đồng thời tìm kiếm những lời giới thiệu nồng nhiệt nhất có thể. Vì vậy, bạn phải đảm bảo rằng công ty của bạn đã sẵn sàng hoạt động trong khi bạn tập trung vào việc gọi vốn.

Là người sáng lập hoặc CEO, bạn sẽ phải là người đối mặt với các nhà đầu tư. Nhưng việc điều hành công ty hàng ngày của bạn phải được chuyển giao cho các thành viên khác trong nhóm và nhân viên.

Nếu bạn đang quay quá nhiều đĩa, một số đĩa sẽ rơi xuống – và tâm trí của bạn cũng có nguy cơ mất kiểm soát. Bạn phải giữ vững tinh thần kiên cường không chỉ cho bản thân mà còn để có thể đối phó với sự tấn công dữ dội của kẻ thù mà bạn nhất định phải đối mặt. Đó là bình thường, thậm chí tốt. Nhưng chúng rất có thể làm trầm trọng thêm sức khỏe tinh thần của bạn nếu bạn bị kéo căng quá nhiều hướng.

4. Tách biệt việc gây quỹ khỏi không gian cá nhân và công việc của bạn

Các doanh nhân luôn gặp khó khăn khi tách cuộc sống cá nhân của họ ra khỏi công việc. Giờ đây, việc làm ở nhà là điều bình thường, mọi người không làm đủ để phân chia không gian của họ cho X, Y và Z.

Điều quan trọng là phải đảm bảo rằng công việc — và hành trình  gọi vốn — không xuất hiện trong mọi khoảng thời gian thức dậy của bạn.

Thiết lập một không gian hoàn toàn riêng biệt cho hoạt động gây quỹ của bạn, một không gian giúp bạn hiểu rõ rằng nó sẽ không ảnh hưởng đến công việc hàng ngày của công ty bạn, cũng như thời gian ngừng hoạt động của bạn. Bạn có thể làm điều đó tại nhà, ngay cả khi nó chỉ là một ngăn cách trên bàn làm việc, hoặc một góc khác trong văn phòng của bạn với một chiếc bàn và bảng làm việc khác.

Bảo vệ sức khỏe tinh thần của bạn cũng quan trọng đối với bạn với tư cách là một người sáng lập cũng như mức tăng lương tiếp theo và cột mốc quan trọng tiếp theo của bạn. Nếu bạn hướng về bản thân, hành trình đó sẽ luôn suôn sẻ và thành công hơn.

*** Xem thêm: Hướng dẫn cho nhà sáng lập để gọi vốn đầu tư hiệu quả ***

*** Xem thêm: 4 điều mà mọi nhà sáng lập nên tìm kiếm ở nhà đầu tư mạo hiểm ***


Luôn cập nhật các vòng gọi vốn, mua lại gần đây và hơn thế nữa với ViMoney.

Exit mobile version