Lời khuyên của Maynard Webb dành cho người sáng lập với sự hối hận của người bán

Lưu ý của biên tập viên: Mỗi tuần Maynard Webb, cựu CEO của LiveOps và là cựu COO của eBay, sẽ đưa ra những lời khuyên thẳng thắn, thiết thực và đôi khi gây ngạc nhiên cho các doanh nhân và nhà sáng lập. Để gửi câu hỏi, hãy viết thư cho Webb tại Dearfounder@fastcompany.com.

Q. Tôi đã bán công ty của mình cách đây 18 tháng và cam kết làm việc lâu dài tại đây. Tuy nhiên, tôi đang cảm thấy hối hận của một số người bán và thực sự nhớ việc điều hành công ty của riêng mình. (Tất cả những cảm giác này có thể trở nên trầm trọng hơn vì Coronavirus.) Tôi đang thắc mắc điều gì tiếp theo.

– Người sáng lập đã thoát thành công

Kính gửi người sáng lập,

Tôi hiểu, tất cả chúng ta đều cảm thấy bất an trong những thời điểm không chắc chắn này. Bạn cũng đang giải quyết một vấn đề khác — cái mà tôi gọi là “viêm ruột” và một thứ gì đó khiến nhiều nhà sáng lập đau đầu sau khi họ bán công ty của mình. Ngoài những gì đang diễn ra với thế giới và bóng tối mà tất cả chúng ta đang phải đối mặt, bạn đang trải qua một quá trình chuyển đổi đặc biệt khó khăn. Bạn đã quen với việc đưa ra tất cả các quyết định và bây giờ bạn cảm thấy như bạn không còn chịu trách nhiệm và có thể đang tuân theo các quy trình mới có thể liên quan đến việc báo cáo cho người khác và có thể mất nhiều thời gian hơn bạn quen.

Tôi hy vọng bạn sẽ cân nhắc một số điều:

  • Tôi biết cảm giác không giống như vậy kể từ khi bạn bán công ty của mình và thay đổi hoạt động mà bạn biết, nhưng bạn vẫn nắm quyền kiểm soát. Bạn có thể ở lại hoặc bạn có thể rời đi. Đó là cuộc gọi của bạn. Có thể sẽ có những hậu quả và bạn có thể không thích chúng, nhưng bạn có thể quyết định những gì bạn muốn làm. Bạn chịu trách nhiệm và bạn có thể gọi các mũi tiêm.
  • Có điều gì bạn có thể làm ở công ty mà bạn có thể yêu thích không? Có thể có một vai trò khác dành cho bạn mà bạn có thể hào hứng. Hoặc, bạn có biết bạn sẽ muốn làm gì nếu rời đi không? Có điều gì bạn hào hứng làm tiếp theo không?
  • Hãy biến công ty và các đồng nghiệp mới trở thành đồng minh của bạn trong việc giúp bạn tìm ra điều này. Tôi biết bạn không quen với việc có một ông chủ, nhưng ông chủ của bạn không cần phải là kẻ thù. Làm cho họ trở thành đồng minh. Hãy cho họ biết bạn đang gặp khó khăn và yêu cầu giúp đỡ.
  • Cố định những gì tiếp theo khi bạn đã quyết định. Rất nhiều căng thẳng khác sẽ biến mất khi bạn đưa ra quyết định này.
  • Ngoài việc nhận được lời khuyên từ những người như tôi, đừng ngại tìm kiếm sự trợ giúp chuyên nghiệp khi cần thiết. Nó có thể là vô giá.
Exit mobile version