“Để có được một cơ hội trong sạch cho Meta thì Mark Zuckerberg cần từ chức và phải có một CEO mới để điều hành nó”, Jenny Ta đưa ra bình luận.
Các nhà lãnh đạo tiền điện tử đang có nhiều ý kiến trái chiều xung quanh việc liệu Mark Zuckerberg có nên dẫn dắt Facebook tham gia Metaverse hay không. Jenny Ta của Hodl Asset nói rằng, nếu muốn Meta thành công thì Mark nên từ chức. Trong khi đó, Yat Siu của Animoca thì lại cho rằng chỉ có Zuck mới đủ khả năng thúc đẩy sự phát triển của công ty.
Jenny Ta là Giám đốc điều hành (COO) của nền tảng phát triển NFT Hodl Assets. Cô cho rằng Zuckerberg cần phải từ chức để đối đầu với những vụ kiện cũng như bảo vệ hình ảnh của công ty mình.
Tuy nhiên, nhà đồng sáng lập và Chủ tịch của trò chơi Blockchain, đồng thời là nhà phát triển bất động sản ảo Animoca Brands, Yat Siu lại cho rằng, Zuck là một người có năng lực tự nhiên, người có thể biến những sứ mệnh của Meta thành hiện thực. Tuy vậy, anh ấy cũng hy vọng rằng Zuck sẽ chấp nhận mô hình phi tập trung.
Các bình luận được đưa ra dựa trên việc gần đây Facebook đã đổi tên thương hiệu thành Meta với định hướng cung cấp nền tảng cho những người sáng tạo có thể xây dựng được các doanh nghiệp trực tuyến ảo của mình. Đồng thời, công ty cũng khởi động lĩnh vực kinh doanh phần cứng thực tế ảo có tên gọi là “Reality Labs” trên quá trình tạo ra Metaverse.
Metaverse của Mark Zuckerberg
Trả lời Cointelegraph, Jenny Ta cho biết do các CEO phải chịu sự giám sát về các chính sách khai thác dữ liệu theo quy định, quyền riêng tư và nội dung của Facebook nên Zuck nên từ chức để tạo cho Meta một môi trường an toàn. Cô tiếp tục so sánh với Bill Gates và Microsoft vào đầu những năm 2000.
“Khi còn là CEO của Microsoft, Bill Gates là người độc quyền. Vì vậy, chính phủ đã theo sát ông ấy một cách hết sức nghiêm ngặt. Trải qua hết vụ kiện này đến vụ kiện khác, đến 1 ngày ông ấy đã phải thốt lên rằng ‘Thôi quên đi. Tôi sẽ từ chức để cứu công ty này’. Và bạn đoán xem? Nó thực sự có hiệu quả.”
Jenny Ta, CEO Hodl Assets
Jenny Ta cũng gợi ý rằng những nhân vật như Zuckerberg, Gates hay Jeff Bezos thực sự không bao giờ muốn từ bỏ “ngai vàng” của mình mà họ làm vậy là để “bảo vệ sự giàu có” và cả thiện hình ảnh của công ty nếu cần thiết.
“Sự giàu có của Mark Zuckerberg là Facebook, không phải là Metaverse. Metaverse chưa mang lại gì nhiều cho anh ấy […] Vì vậy, để mang lại một sự trong sạch cho Meta, anh ấy cần phải từ chức và phải có một CEO mới để điều hành nó.”
Mặc dù không phải là một fan hâm mộ của trò chơi Metaverse của Facebook nhưng Yet Siu lại có ý kiến trái ngược khi cho rằng Zuckerberg cần phải duy trì vị trí lãnh đạo của mình. Siu mô tả rằng vị trí CEO như một điều hiển nhiên đối với Zuck, cần tập trung vào việc hoàn thành các dự án của mình hơn là nhận tiền bồi thường ở giai đoạn này.
“Thật là trớ trêu. Tôi nghĩ Meta thực sự cần Mark Zuckerberg để có thể thực hiện được sứ mệnh của mình vì không gì bằng việc một tổ chức được lãnh đạo bởi chính người sáng lập ra nó, phải không? Bạn biết đấy, những điều mà bạn nghĩ là Mark chỉ ‘vô tình’ làm, nó thật xuất sắc. Anh ấy là một trong những người thông minh nhất thế giới. Anh ấy sẽ điều hành công ty theo đúng sứ mệnh của nó.”
Mặc dù vậy, Siu cũng nhận thấy một vấn đề. Đó là liệu tổ chức có thể đi với tốc độ anh ấy muốn và có thể chiến đấu khi anh ấy yêu cầu hay không. Siu cho rằng Meta và Zuckerberg cần xem xét lại mô hình kinh doanh tập trung của mình nếu thực sự muốn tạo ra một “Metaverse mở” và thành công:
“Tôi nghĩ rằng Facebook đang phải đối mặt với tình thế tiến thoái lưỡng nan của một nhà đổi mới có thể chống lại những gì Mark muốn làm”.
Áp dụng chính thống
Về tổng quan, Jenny Ta đã ví tình trạng hiện tại của Metaverse giống với giai đoạn tin nhắn văn bản bắt đầu xuất hiện đúng khi thời điểm cuộc điện thoại vẫn đang thịnh hành nhất. Ta cũng dẫn chứng về việc mẹ của cô khi lúc đầu không thấy cần phải sử dụng công nghệ trong giao tiếp. Nhưng 5-10 năm sau đó, đấy lại là một trong những cách liên lạc chính của bà.
“Trên thế giới, chỉ có khoảng 5% thực sự hiểu Metaverse là gì. Cũng giống như những người lần đầu tiên sử dụng tin nhắn văn bản 20 năm trước vậy.”
Trong khi đó, Siu vẫn giữ vững quan điểm khi cho rằng việc áp dụng hàng loạt sẽ sớm được triển khai, khi các cuộc trao đổi về không gian này đang chuyển từ một chủ đề phổ biến sang một chủ đề có mục tiêu tiếp cận rõ ràng hơn.
“Nó đã đạt đến giới hạn mà mọi tương tác trở nên tập trung theo cấp số nhân, thay chỉ vì là một vài người nói chuyện với nhau thì đây là câu chuyện của vài nghìn người với vài nghìn người trong một không gian”
“Bây giờ chúng ta sẽ phải nói về cách chúng ta đi từ mục tiêu chục triệu đến hàng trăm triệu.”
Nguồn: Cointelegraph