Thay đổi ngành giải trí toàn cầu
Kể từ khi Netflix bắt đầu mở rộng trên toàn thế giới vào năm 2016, dịch vụ phát trực tuyến đã viết lại các quy tắc cho ngành giải trí toàn cầu – từ truyền hình đến phim ảnh và sắp tới là trò chơi điện tử.
 |
Hollywood từng xuất khẩu hầu hết các bộ phim lẻ và loạt phim ăn khách trên toàn cầu. Giờ đây, nhờ các khoản đầu tư của Netflix vào truyền hình và phim quốc tế, các chương trình như “Squid Game” của Hàn Quốc, “Money Heist” của Tây Ban Nha và “Lupin” của Pháp đang tìm được khán giả. rất nhiều trên khắp thế giới.
Netflix nhận ra để phát triển mạnh trên trường quốc tế, họ cần cả chương trình dành cho thị trường đại chúng của Mỹ như “Stranger Things”, cũng như nội dung địa phương có thể thu hút người xem ở các thị trường cụ thể. (và tạo ra các “lượt truy cập” đột phá).
Chiến lược này đã giúp Netflix phát triển cơ sở khách hàng lên 214 triệu người đăng ký trả phí trên toàn cầu, tính đến tháng 9.
Động lực của họ cũng đang thúc đẩy sản xuất ở những nơi như Đức, Mexico và Ấn Độ, khi các công ty Amazon, Disney, WarnerMedia và Apple tiếp bước Netflix.
Netflix đã thực hiện những thay đổi về lãnh đạo để phù hợp với mô hình toàn cầu mới của họ. Vào năm 2020, họ đã thăng chức giám đốc nội dung Ted Sarandos lên vị trí đồng giám đốc điều hành, giúp củng cố vị trí nội dung trong tổ chức.
Trong khi đó, Bela Bajaria, người từng phụ trách mảng truyền hình quốc tế không dùng tiếng Anh, tiếp quản mảng kinh doanh TV và Giám đốc sản phẩm Greg Peters đảm nhận thêm nhiệm vụ COO (Giám đốc điều hành). bao gồm cả việc sắp xếp hợp lý cách các nhóm toàn cầu làm việc cùng nhau. Peters cũng đã thuê một giám đốc tài năng mới với kinh nghiệm quốc tế, cựu Giám đốc điều hành PepsiCo Sergio Ezama, để lãnh đạo lực lượng lao động toàn cầu của Netflix.
Công ty cũng thành lập một đội ngũ ưu tú gồm 23 giám đốc điều hành liên ngành để giúp đưa ra các quyết định lớn nhất.
Sự phát triển của Netflix cũng khiến nó trở thành một nơi đáng mơ ước để làm việc trong những năm gần đây. Dữ liệu công khai của Hoa Kỳ cho thấy Netflix trả mức lương cơ bản sáu con số hàng năm cho nhiều vị trí kỹ thuật, nội dung, tiếp thị, tài chính và nhiều vị trí khác.
Giới hạn tiếp theo nào cho Netflix
Tuy nhiên, Netflix đang phải đối mặt với sự cạnh tranh nhiều hơn bao giờ hết từ một loạt các đối thủ đang học theo cách của họ.
Gần như mọi công ty truyền thông lớn, từ Disney đến WarnerMedia, hiện đều có dịch vụ phát trực tuyến. Nền tảng của họ chứa đầy những bộ phim và chương trình truyền hình hấp dẫn mà trước đây chỉ có ở các rạp chiếu phim hoặc trên TV tuyến tính, và các thư viện của họ giờ đây cạnh tranh với Netflix.
Sự cạnh tranh đang thúc đẩy gã khổng lồ phát trực tuyến này tiếp tục phát triển.
Netflix gần đây đã mở rộng sang lĩnh vực podcasting và thậm chí còn bắt đầu bán các loạt phim như Squid Game và The Witcher.
Công ty cũng đang đưa các trò chơi điện tử vào ứng dụng phát trực tuyến trên thiết bị di động của họ.
Vào tháng 7, Netflix đã thuê Mike Verdu, cựu giám đốc điều hành của Facebook tại Reality Labs, làm phó chủ tịch phát triển trò chơi của hãng và đang tuyển dụng cho các công việc khác liên quan đến trò chơi điện tử.
Netflix có kế hoạch tiếp cận trò chơi giống như cách nó làm với phim và chương trình truyền hình. Họ đang bắt đầu chậm chạp: Đặt hàng và cấp phép các trò chơi di động, một số trò chơi dựa trên nhượng quyền thương mại hiện có như “Stranger Things”. Sau đó, Netflix có kế hoạch thử nghiệm các kiểu kể chuyện khác của trò chơi điện tử, giống như cách nó đã làm với loạt phim gốc.
“Có thể một ngày nào đó chúng ta sẽ thấy một trò chơi tạo ra một bộ phim hoặc một loạt phim. Đó sẽ là một điều tuyệt vời, ”Peters nói với các nhà đầu tư vào tháng Bảy.
