Ghi nhận giao dịch đáng chú ý tại Xây dựng Hoà Bình (HBC), ông Lê Viết Hải – Chủ tịch HĐQT- vừa đăng ký mua tiếp hơn 6,6 triệu cổ phiếu HBC theo phương thức khớp lệnh từ 27/7 đến 25/8 với mục đích đầu tư. Nếu hoàn tất, ông Hải sẽ nâng lượng sở hữu từ 42,3 triệu cổ phần (tỷ lệ 17,21% vốn) lên 48,9 triệu cổ phần (tỷ lệ 19,91% vốn).
Trước đó, từ 23/6 đến 22/7, ông Hải đã mua vào 3,4 triệu đơn vị HBC để nâng lượng sở hữu từ 38,9 triệu cổ phần (tỷ lệ 15,84%) lên 42,3 triệu cổ phần (tỷ lệ 17,21%). Như vậy, ông Hải không hoàn tất mua toàn bộ 10 triệu cổ phiếu HBC như đã đăng ký trước đó. Lý do được đưa ra là diễn biến thị trường chưa thuận lợi.
Việc ông Hải đăng ký mua vào cổ phiếu HBC trong bối cảnh mã này giảm điểm 3 phiên liên tiếp và kết phiên 22/7 tại mức giá 19.800 đồng/cp. So với mức đỉnh lịch sử 34.500 đồng/cp đầu năm nay, thị giá mã này đã mất 43% giá trị.
Về kinh doanh, quý 1/2022 doanh thu thuần HBC tăng 31,8% so với cùng kỳ năm trước, lên đạt 2.986 tỷ đồng, lãi sau thuế 10,6 tỷ đồng, tăng 19%.
Năm 2022, Công ty đặt mục tiêu doanh thu 17.500 tỷ đồng, tăng 54% so với thực hiện năm trước, lợi nhuận hợp nhất 350 tỷ đồng, tăng 261%. Kế hoạch chiến lược năm 2022 là bản lề cho chiến lược phát triển dân dụng, công nghiệp và hạ tầng, là năm khởi đầu cho kế hoạch chiến lược 10 năm (2022 – 2032). Ông Hải cũng nhấn mạnh mục tiêu đến năm 2023, doanh thu đạt 437.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 21.875 tỷ đồng, tương đương 5% doanh thu.
HĐQT HBC cũng vừa có nghị quyết gây nhiều chú ý, khi thông qua việc ông Lê Viết Hiếu thôi giữ chức vụ Tổng giám đốc tại Tập đoàn này kể từ ngày 23/7/2022. Ông Lê Viết Hiếu, sinh năm 1992, là con trai của Chủ tịch là ông Lê Viết Hải. Ông Hiếu được biết đến là nhân sự lãnh đạo cấp cao trẻ nhất của Tập đoàn ở thời điểm hiện tại, và đồng thời là một trong những CEO 9X trẻ tuổi trên thương trường.
Trước đó, năm 2020, ông Hiếu được bầu làm CEO Hòa Bình thay cho cha của mình là Lê Viết Hải, đây đồng thời là tuân thủ đúng quy định hiện hành cũng được xem là giai đoạn chuyển giao thế hệ tại Tập đoàn.
Trong chia sẻ mới đây, ông Hải chia sẻ: “Đúng là hai thế hệ có cách nghĩ khác nhau dù cùng một mục tiêu chiến lược hay một văn hóa doanh nghiệp. Nhưng tôi nghĩ sự bổ sung của thế hệ trẻ, sự phối hợp giữa thế hệ đi trước và đi sau là rất cần thiết”.
Với tầm nhìn trở thành một tập đoàn đa quốc gia với doanh thu 20 tỷ USD trong năm 2032, ông Hải đánh giá cao lớp trẻ khi được trang bị kiến thức từ các trưởng học ở những nước phát triển cùng lợi thế tiếng Anh lưu loát. Dù vậy, quyết định lần này của HĐQT tương đối bất ngờ.
