Tập đoàn Kido thông qua công ty con vừa thoái toàn bộ vốn khỏi Calofic – chủ thương hiệu Neptune, Simply, Meizan… nhằm tái cấu trúc mảng dầu ăn.
Kido thoái vốn khỏi Calofic
Diễn biến mới nhất, Tập đoàn Kido (KDC) đã không còn giữ vốn tại Công ty TNHH Calofic là chủ sở hữu nhiều nhãn dầu ăn như Neptune, Meizan, Simply, Cái Lân, Kiddy…
Kết quả này là từ việc công ty con của Kido là Vocarimex đã chuyển nhượng 24% cổ phần đang nắm giữ tại Calofic cho Siteki Investment. Giá trị chuyển nhượng là gần 2.158 tỷ đồng.
Calofic được thành lập vào năm 1996, là công ty liên doanh giữa Vocarimex và Siteki Investment (thuộc Tập đoàn Wilmar International). Số vốn ban đầu của công ty là 22 triệu USD và cho tới nay, tổng vốn đầu tư của nó lên tới hơn 260 triệu USD.
Calofic được đánh giá là một trong những đơn vị đặt nền móng cho ngành công nghiệp sản xuất và chế biến dầu thực vật tại Việt Nam. 2 nhà máy sản xuất của công ty hiện đang đặt tại Quảng Ninh và TP HCM. Tổng công suất của các nhà máy này lên đến 2.300 tấn/ngày đêm.
Có thể thấy, sau thương vụ này, Calofic đã thuộc sở hữu hoàn toàn của doanh nghiệp đến từ Singapore. Đồng nghĩa với việc, Dầu thực vật Tường An (TAC) là thương hiệu dầu ăn duy nhất thuộc sở hữu của Tập đoàn Kido. Đây cũng là con “át chủ bài” của KDC ở mảng dầu ăn – lĩnh vực đã đóng góp tới hơn 80% doanh thu trong 9 tháng.
Tập đoàn Kido 2 năm qua đã thực tái cấu trúc ngành dầu để nâng cao thị phần. Kido đảm nhiệm hoạt động phân phối bán lẻ các sản phẩm dầu ăn, còn Tường An phụ trách hoạt động sản xuất, Vocarimex tập trung vào hoạt động bán buôn dầu ăn.
Với đích đến là đưa Tường An dẫn đầu ngành dầu ăn tại Việt Nam, tập đoàn này đã hủy niêm yết TAC ở thời điểm đầu năm và mới đây là thoái vốn Calofic để tái cấu trúc, tinh gọn bộ máy quản lý, đồng thời tập trung vào sản xuất kinh doanh.
Kế hoạch trên được đưa ra khi Kido đang đứng thứ 2 thị trường. Tháng 4/2022, Kido đã tự công bố mình giữ vị trí thứ nhì, thị phần theo tỷ lệ sở hữu và chi phối là khoảng 39. Thời điểm công bố, Kido vẫn giữ 24% trong Calofic.
Theo chia sẻ của lãnh đạo công ty, Tường An đang có kế hoạch “Bắc tiến” sau khi nắm giữ thị phần tốt ở khu vực miền Nam và có thể đối đầu trực diện với Calofic đang chiếm lĩnh miền Bắc. Ngoài ra, để hỗ trợ kế hoạch này, công ty cũng dồn nguồn lực để phát triển nhà máy dầu Phú Mỹ (Bà Rịa – Vũng Tàu) và Vinh (Nghệ An).
Hoạt động kinh doanh của Dầu Tường An ra sao?
Kể từ khi niêm yết, chưa bao giờ Dầu Tường An kinh doanh thua lỗ, kể cả giai đoạn khó khăn như năm 2021. Nhưng kết quả kinh doanh của Dầu Tường An lại không đồng đều.
Biên lợi nhuận gộp quá mỏng là một trong những vấn đề lớn của Dầu Tường An. Lý do bởi, ngành dầu ăn trong nước có đặc thù là chi phí giá vốn rất cao vì phải nhập khẩu nguyên liệu chính từ nước ngoài. Giai đoạn 2010-2021, giá vốn trung bình của Dầu Tường An dao động trong khoảng 84-93%.
Dưới sự dẫn dắt của Kido trong những năm gần đây, TAC đã tiếp cận được nguyên liệu rẻ hơn nhờ làm việc với các nông trường và nhà cung cấp lớn. Nhờ đó, biên lãi gộp đã được cải thiện. Từ mức dưới 10%, chỉ số này đã tăng dần, chạm đỉnh năm 2019 khi đạt 16%.
Tuy nhiên, Tường An vẫn đối mặt với rủi ro trong vấn đề đầu vào khi giá cả biến động. Năm ngoái, giá nguyên liệu đầu vào tăng cao khiến biên lợi gộp của công ty giảm tới hơn 43%.
Trong tương lai, nhóm phân tích của SSI Research tin rằng các thương hiệu dầu ăn Kido còn nhiều dư địa phát triển khi mở rộng phân khúc sản phẩm và tận dụng mạng lưới phân phối khoảng 450.000 điểm bán hàng.
Nhóm phân tích của SSI Research ước tính, doanh thu trong mảng dầu ăn của KDC sẽ tăng 6,5% so với cùng kỳ trong năm 2023, lợi nhuận gộp có thể đạt 18,4% tăng so với 15% năm 2022 vì từ nửa cuối năm nay, giá dầu cọ giảm mạnh.
