Nhà sáng lập kiêm Giám đốc điều hành Base.vn Phạm Kim Hùng là một trong những startup trẻ thành công nhất trong cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam hiện nay.
Mới đây, True Platform, một startup công nghệ mới do CEO 35 tuổi sáng lập, vừa công bố hoàn thành vòng Seed, nhận 3,5 triệu USD từ các quỹ đầu tư danh tiếng hàng đầu khu vực.
Khởi nghiệp hai lần trong hơn 5 năm, với việc Base.vn hiện trở thành nền tảng quản trị doanh nghiệp phổ biến nhất tại Việt Nam, True Platform đã được định vị là công ty toàn cầu ngay từ khi mới thành lập, CEO Phạm Kim Hùng đã có những giây phút trải nghiệm chân thực khi nhìn vào chặng đường đã qua, về những bài học “khắc cốt ghi tâm”, cũng như về những kỳ vọng và mục tiêu trên chặng đường tiếp theo.
Quay trở lại năm 2016, khi mọi thứ từ sản phẩm, truyền thông, thị trường… còn chưa rõ ràng như hiện tại, Mr. Bạn đã mang lại những gì cho con đường khởi nghiệp? Bạn đã bao giờ nghĩ rằng bạn sẽ đi xa đến vậy?
CEO Phạm Kim Hùng: Những gì Base đã mang lại cho chúng tôi từ ngày đầu tiên cho đến ngày hôm nay là chúng tôi luôn tin tưởng và tự hào về những giá trị mà công ty đang hướng tới và những giá trị chung đó phù hợp với tôn chỉ sống của mỗi thành viên. viên nén. Điều đó đã giúp chúng tôi tập hợp những người trẻ tài năng và họ chính là những người kể câu chuyện của Base sau này. Vai trò của tôi không gì khác ngoài việc đảm bảo nhiệm vụ của Base không bao giờ thay đổi.
Trong những ngày đầu tiên, chúng tôi thậm chí còn không dám nghĩ rằng mình sẽ có một tỷ doanh thu một tháng và một văn phòng rộng 100 mét vuông, chứ chưa nói đến hơn 7.000 khách hàng doanh nghiệp. Nhưng chúng tôi có sự kiên trì và luôn biết chắc chắn rằng chúng tôi sẽ không bao giờ dừng lại.
Tôi nghĩ rằng một công ty khởi nghiệp không gì khác hơn là một tập hợp của mọi người và niềm tin của họ về nhau và tổ chức. Niềm tin càng mạnh, họ sẽ càng tiến xa hơn.
Bài học mà anh “khắc cốt ghi tâm” sau nhiều năm khởi nghiệp là gì?
CEO Phạm Kim Hùng: Trong bộ phim tài liệu “Inside Bill Brain”, một phóng viên đã hỏi Bill Gates rằng ông đã làm gì để vượt qua nhiều khó khăn như vậy, và Bill Gates đã trả lời: “Tôi chỉ có thể làm việc chăm chỉ hơn”(Tôi phải làm việc chăm chỉ hơn). Đây là một bài học “khắc cốt ghi tâm” đối với tôi: Chỉ cần làm việc thực sự chăm chỉ và cố gắng trong nhiều năm thì mới có cơ hội thành công. Nhiều người lầm tưởng rằng một công ty khởi nghiệp có thể “thành công trong một sớm một chiều”. Tôi không nghĩ có thành công nào đáng kể trong vòng chưa đầy 10 năm, và trong khoảng thời gian đó, bạn không thể ngừng cố gắng.
Mặt khác, Ben Horowitz, người sáng lập LoudCloud và A16Z, cũng nhấn mạnh rằng: “Không có tín dụng cho việc chỉ cố gắng(Không có phần thưởng nào cho việc bạn cố gắng như thế nào.)
Đây là một thực tế phũ phàng, rằng khởi nghiệp là một trò chơi rất khó khăn, và nỗ lực nhiều năm không đảm bảo thành công. Để thành công cần có may mắn, thị trường tốt, đúng người, và điều quan trọng nhất: Bạn phải nỗ lực đến cùng. Bởi vì không có phần thưởng nào cho việc bạn làm việc chăm chỉ – cho dù bạn có tiến gần đến đích đến đâu.
Việc dồn hết tâm huyết, tiền bạc hay mọi thứ vào một công ty tiềm ẩn nhiều nguy cơ thất bại có thể khiến những người sáng lập mất hy vọng, suy sụp tinh thần và kiệt quệ. Bạn đã vượt qua “hội chứng kiệt sức” như thế nào?
CEO Phạm Kim Hùng: Bạn có thấy tóc tôi bạc hết không (cười). Thực tế, tôi đã thất bại nhiều lần, “kiệt sức” trong một thời gian dài và đó là một kinh nghiệm đau thương. Suy cho cùng, thất bại không phải là điều đáng tự hào và không cần kể lại. Thành công giúp chúng ta tìm ra con đường dẫn đến thành công lớn hơn, trong khi thất bại giúp chúng ta trân trọng những gì mình đang có.
Chẳng hạn, những thất bại trước đây giúp chúng tôi hiểu và trân trọng hơn ai hết giá trị của đồng đội. Khi thành công, có thể có nhiều người muốn đồng hành cùng bạn, nhưng chỉ khi công ty thực sự gặp khó khăn, bạn mới hiểu ai sẽ là người sẵn sàng đi cùng mình: Không phải quỹ đầu tư, cố vấn hay bất kỳ ai khác có thể sẵn sàng ở lại, ngoại trừ một số đồng đội tuyệt vời của bạn.
Khởi nghiệp là một hành trình cô đơn và hành trình đó sẽ ý nghĩa hơn rất nhiều nếu bạn tìm được những người đồng đội tuyệt vời như vậy. Chính những người cộng sự đó sẽ là động lực giúp bạn vượt qua cơn “kiệt sức”.
Sau mỗi khó khăn và thử thách, dường như Base.vn ngày càng phát triển hơn nữa. Bạn có bao giờ nghĩ rằng nếu mọi chuyện suôn sẻ thì mọi chuyện sẽ không như vậy không?
CEO Phạm Kim Hùng: Tôi không nghĩ công ty nào có thể “im hơi lặng tiếng” để phát triển và thành công. Thử thách là điều bắt buộc để một tổ chức và mỗi cá nhân trong tổ chức đó trưởng thành hơn.
Tại Base, chúng tôi coi “thách thức” là cơ hội để học hỏi: học cách đối mặt với chúng một cách tích cực và học cách tìm ra giải pháp. Đội ngũ nhân viên của Base rất trẻ và chúng tôi luôn coi khả năng của mỗi người là không giới hạn: mỗi khi giới hạn bị phá vỡ, mỗi người có thể đặt ra một giới hạn mới. Tinh thần học hỏi không ngừng là điều kiện cơ bản để một doanh nghiệp luôn tiến lên.
Khởi nghiệp nhiều lần, thành công, thất bại, bạn có nghĩ mình có thể sử dụng những kinh nghiệm đó để giúp True Platform đi nhanh hơn trong một thị trường cạnh tranh hơn không?
CEO Phạm Kim Hùng: Câu hỏi của bạn làm tôi nhớ đến một câu nói của Ben Horowitz: “Các CEO khởi nghiệp không nên chơi theo kiểu cá cược”, có nghĩa là các CEO không thể chỉ hành động dựa trên “hy vọng”. Họ phải biết rõ ràng một danh sách các mục tiêu phải đạt được bằng mọi giá và tìm ra giải pháp tối ưu cho các mục tiêu đó.
Trên thực tế, một công ty khởi nghiệp sẽ thành công bởi những gì họ cho là “phải làm bằng mọi giá” như vậy, chứ không phải khi họ đang thấy rằng mình có quá nhiều lựa chọn. Khi họ tin rằng điều gì đó “phải làm bằng mọi giá”, họ không có lựa chọn nào khác ngoài việc đạt được nó.
Trong quá trình phát triển Base, chúng tôi nhận ra rất nhiều điều “phải làm bằng mọi giá”: tạo ra những sản phẩm tốt nhất, làm việc thực sự chăm chỉ và luôn đứng trên đôi chân của chính mình để xây dựng. Xây dựng nền tảng tài chính lành mạnh.
Có rất nhiều điều “phải làm bằng mọi giá” như vậy trong từng giai đoạn phát triển của một startup, và đó chắc chắn sẽ là kinh nghiệm quan trọng nhất để đi nhanh hơn cho câu chuyện True Platform sau này.
Sáng lập True Platform và chạy cả Base và True cùng lúc, bạn có nghĩ mình sẽ tiếp tục làm việc 13-16 giờ / ngày trong nhiều năm nữa không?
CEO Phạm Kim Hùng: Nhân viên tại cả Base.vn và True Platform luôn có thể làm việc 8 giờ một ngày như bình thường. Nhưng đối với đội ngũ lãnh đạo của một công ty khởi nghiệp, tôi không nghĩ họ có thể làm việc ít hơn 12 giờ mỗi ngày trong 3-5 năm đầu. Chạy cả Base và True cùng lúc rõ ràng không cho tôi một lựa chọn nào khác. Nhưng với tôi, đó là niềm hạnh phúc hơn là áp lực.
Tôi nghĩ rằng nếu người sáng lập không thể làm việc chăm chỉ thì sẽ không xứng đáng với niềm tin của cả đội vào anh ta, và cũng không xứng đáng với thành công sau này nếu người sáng lập có thể đạt được. . Làm việc chăm chỉ đơn giản là biểu hiện của động lực và sự tập trung tuyệt vời.
Khởi nghiệp, ngoài nghĩ đến thất bại, ai cũng nghĩ đến thành công và ước mơ một ngày trở thành “kỳ lân”, vươn ra biển lớn. Vậy ước mơ của bạn, với Base.vn và bây giờ với True Platform là gì?
CEO Phạm Kim Hùng: Trong suốt nhiệm kỳ của Base, có một câu hỏi mà tôi tự hỏi mỗi ngày: “Liệu một công ty lấy sản phẩm làm trung tâm có khả thi ở Việt Nam không?”. Hay hơn một chút – “Liệu những người trẻ chỉ có hoài bão, lòng nhân ái và tập trung vào sản phẩm có thể xây dựng nên một startup có ý nghĩa tại Việt Nam?”.
Đây chỉ đơn giản là “sự cố chấp” – một mô hình kinh doanh đặt lòng tốt và niềm đam mê đối với sản phẩm làm lý tưởng. Chúng tôi không viển vông hay viển vông về những hạn chế của mình: Đội ngũ của Base còn rất trẻ và chắc chắn không có nhiều “kinh nghiệm thương trường” như đội ngũ nhân viên của nhiều công ty khác. Chưa kể, thương trường luôn là chiến trường và môi trường kinh doanh ở Việt Nam cũng rất khắc nghiệt.
Tôi nghĩ rằng có rất nhiều thứ mà mọi người cố gắng hết sức trong nhiều thập kỷ chỉ để cuối cùng nhận ra rằng nó không thể thực hiện được và sau đó tự hỏi tại sao họ đã làm điều đó ngay từ đầu?
Ước mơ của tôi đối với Base trong những năm qua chỉ đơn giản là được thấy một ngày nào đó điều chúng ta tin là có thể hoàn toàn có thể thực hiện được nếu chúng ta kiên trì và nỗ lực.
Tôi nói điều này để giải thích rằng cá nhân chúng tôi hiểu những gì chúng tôi đang hướng tới và biết rõ rằng nó đầy thách thức. Nhưng thực sự, nếu tôi không thể hướng đến những điều như vậy, thì tôi thực sự không thể trả lời được câu hỏi: “Khởi nghiệp để làm gì?”.
Sau gần 6 năm, chúng tôi đã làm được một điều có ý nghĩa nhất đối với sự tồn tại của Base: Một công ty tập trung vào sản phẩm, với lòng tốt và sự chăm chỉ, có thể làm được và khả thi. ở Việt Nam. Chúng tôi tạo ra dòng tiền tự do hàng năm nhiều hơn tất cả các khoản tiền đầu tư vào Base và được hơn 7.000 doanh nghiệp tin tưởng. Và bây giờ chúng tôi muốn hướng tới mục tiêu cao hơn: Căn cứ sẽ ra mắt công chúng.
Đối với True Platform, rất may là giờ đây chúng ta không còn phải tự hỏi mình những câu hỏi như trước đây khi chúng ta bắt đầu với Base. True sẽ tiếp tục là một công ty đặt sản phẩm và sự tử tế làm trọng tâm. Chúng tôi kỳ vọng True sẽ trở thành một công ty có tầm ảnh hưởng trên phạm vi toàn cầu.
Động lực của bạn để tiếp tục khởi nghiệp với True Platform ở tuổi 35 đến từ đâu?
CEO Phạm Kim Hùng: Thương vụ FPT x Base đã mở ra một thời kỳ phát triển mới cho Base: Sau 2 năm, chúng tôi sẽ tiếp tục tăng trưởng doanh số theo cấp số nhân gấp 3-4 lần và tiếp tục khẳng định vị thế là một nền tảng SaaS hàng đầu. người đứng đầu trong nước. Thương vụ đó, theo ông Trương Gia Bình trước đây là “nỗ lực hết mình vì Việt Nam với sự hỗ trợ của FPT” và “vươn ra thế giới”.
Đối với True Platform, không có gì quan trọng hơn là tiếp tục hợp tác và dẫn dắt những người trẻ tuổi có tham vọng tạo ra những sản phẩm có ý nghĩa ở đẳng cấp thế giới. Các sản phẩm được xây dựng hoàn toàn bằng trí tuệ Việt Nam – và đây thực sự là động lực, một điều rất “đáng” để bỏ công sức và đánh đổi. Tôi tin rằng kỹ sư Việt Nam rất giỏi, họ chỉ cần một vấn đề đủ lớn và đủ giỏi. Tôi hy vọng True Platform sẽ tạo ra một sân chơi như vậy.
Nếu nói hết “nỗi sợ” của những ngày đầu đến với Base.vn, thì nỗi sợ hãi lớn nhất của bạn trên chặng đường tiếp theo là gì?
CEO Phạm Kim Hùng: “Nỗi sợ hãi” của những ngày đầu khi chúng tôi bắt đầu với Căn cứ là chúng tôi không chắc liệu sự cố chấp của mình với lý tưởng xây dựng Căn cứ có khả thi hay không, và thực tế là chúng tôi đã mất nhiều năm để chứng tỏ bản thân. với chính tôi về điều đó.
Trong bước tiếp theo, “nỗi sợ hãi” của chúng ta có lẽ là tìm được người phù hợp để đi trên một chặng đường rất dài. Ai cũng có thể kiên trì 1 năm, 2 năm hay 3 năm, nhưng để kiên trì 10 năm hay 20 năm thì lại là một câu chuyện hoàn toàn khác. Dù bằng cách nào, chúng tôi đã lựa chọn giống nhau và sẽ không dừng lại.
Nguồn: The Leader
