Theo đề xuất của Ngân hàng Nhà nước, phòng giao dịch bưu điện sẽ không được nhận tiền gửi tiết kiệm từ ngày VNPost thoái vốn xuống dưới 5% vốn điều lệ của LienVietPostBank.
Lý do 600 phòng giao dịch bưu điện khả năng không được nhận tiền gửi tiết kiệm
Ngân hàng Nhà nước đang lấy ý kiến dự thảo thông tư sửa đổi, bổ sung Thông tư 43/2015 về tổ chức và hoạt động của phòng giao dịch bưu điện trực thuộc Ngân hàng thương mại CP Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank – LPB).
Sau khi NHNN đồng ý cho Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (VNPost) thoái vốn khỏi Ngân hàng LienVietPost Bank thì dự thảo này được đưa ra. Trách nhiệm của 2 đơn vị là phối hợp thực hiện việc chuyển nhượng cổ phiếu đúng theo quy định của pháp luật.
Theo đề xuất của cơ quan quản lý, từ ngày VNPost thoái vốn xuống dưới mức 5% vốn điều lệ của LienVietPostBank, phòng giao dịch bưu điện sẽ không được thực hiện hoạt động nhận tiền gửi tiết kiệm.
LienVietPostBank, phòng giao dịch bưu điện phải có biện pháp chi trả hết tiền gửi tiết kiệm của khách hàng trong trường hợp các khoản tiền gửi tiết kiệm đã nhận trước đó và đến hạn trả. Nếu vì nguyên nhân khách quan mà không chi trả được hết tiền gửi tiết kiệm đến hạn, ngân hàng cần tiếp nhận và xử lý theo quy định pháp luật.
Khó khăn của LienVietPostBank
Ngân hàng Nhà nước cho hay, năm 2011, VNPost góp vốn 810 tỷ đồng vào LienVietPostBank và trở thành cổ đông của ngân hàng này. Thời điểm đó, tổng số bưu cục cung cấp dịch vụ tiết kiệm bưu điện là 798, đồng thời chuyển thành phòng giao dịch bưu điện của LPB. Tại thời điểm 20/6/2022, tổng số phòng giao dịch bưu điện là 585.
Nhưng theo đánh giá của cơ quan quản lý, nhân sự tại các phòng giao dịch bưu điện đều là nhân sự của VNPost. Hầu hết trong số đó không có chuyên môn nghiệp vụ, cũng không được đào tạo chuyên sâu về ngân hàng, tồn tại rủi ro về đạo đức. Trong khi đó, họ thực hiện kiêm nhiệm cả nghiệp vụ bưu điện và nghiệp vụ của ngân hàng.
“LienVietPostBank gặp khó khăn trong việc kiểm soát nhân sự và phân định trách nhiệm của nhân sự tại phòng giao dịch bưu điện. Hơn nữa, phòng giao dịch bưu điện xa trụ sở chi nhánh LPB hoặc đặt tại nơi không có chi nhánh/phòng giao dịch của LPB dẫn đến khó khăn trong việc kiểm tra, kiểm soát hàng ngày”,
Ngân hàng Nhà nước cho rằng, khó khăn của LienVietPostBank chính là kiểm soát nhân sự, phân định trách nhiệm nhân sự tại phòng giao dịch bưu điện. Thêm nữa, phòng giao dịch bưu điện nằm xa trụ sở chi nhánh LPB hoặc đặt tại nơi không có chi nhánh/phòng giao dịch của LPB, do đó gây khó khăn trong việc kiểm tra, kiểm soát hàng ngày.
Hoạt động kinh doanh của LienVietPostBank năm 2022 thu về doanh thu tổng cộng gần 14.200 tỷ đồng, tăng 41%. Lãi trước thuế cả năm của LienVietPostBank tăng hơn gấp rưỡi so với cùng kỳ, đạt 5.690 tỷ đồng nhờ vào việc tiết giảm đáng kể chi phí hoạt động (chỉ tăng 4%). Trong lịch sử hoạt động của ngân hàng này thì đây là mức lợi nhuận được đánh giá là cao nhất. Sau khi trừ thuế thu nhập doanh nghiệp, lợi nhuận ngân hàng thu về là 4.510 tỷ đồng, tăng 57%. Tính đến cuối năm 2022, tổng tài sản của LienVietPostBank đạt gần 328.000 tỷ đồng, tăng 13% so với đầu năm.
