Ông chủ của Royal Dutch Shell, Pity Ben Van Beurden niềm nở chỉ đạo khóa học Scylla-and-Charybdis giữa một bên là các cổ đông yêu dầu mỏ và một bên là các cổ đông cực đoan ghét carbon. Nhiệm vụ mới nhất của ông là thuyết phục các nhà đầu tư rằng chiến lược của Shell về việc tăng gấp đôi sản lượng dầu khí trong khi tăng cường năng lượng tái tạo là khả thi, ngay cả khi Third Point, một quỹ đầu cơ, có cổ phần 750 triệu USD tại công ty, kêu gọi Shell “nên chia thành hai doanh nghiệp, một cho tài sản “kế thừa” là dầu khí và một cho năng lượng tái tạo”. Và trong 7 năm, ông ấy đã điều hành một công ty với một chân ở Hà Lan và một ở Anh – với Brexit ở giữa.
Mặc dù Shell đã phản đối ý tưởng của Third Point. Nhưng Chủ tịch mới của họ, Andrew Mackenzie cũng cho rằng việc đơn giản hóa sẽ khiến Shell “bình thường hóa cơ cấu cổ phần theo các khu vực pháp lý về thuế và pháp lý của một quốc gia, để giúp Shell cạnh tranh hơn, tinh giản hơn”. Vào ngày 15/11, Shell đã cung cấp cho các cổ đông một số đơn giản hóa cần thiết và yêu cầu họ bỏ phiếu vào tháng tới cho đề xuất bỏ cơ cấu cổ phần kép Anh-Hà Lan, chuyển trụ sở chính về Anh và loại bỏ tên Hoàng gia Hà Lan (Royal Dutch) để trở thành Shell.
Theo như báo cáo của công ty, việc tái cấu trúc này sẽ không chỉ đơn giản là để các nhà đầu tư hiểu và đánh giá cao, mà còn giúp công ty nhanh chóng thực hiện mục tiêu trở thành doanh nghiệp năng lượng không phát thải ròng vào năm 2050.
Nó cũng đánh dấu một sự trở lại. Shell chính là biệt danh ban đầu có từ thế kỷ 19, khi tiền thân của nó – Marcus Samuel là công ty xử lý và kinh doanh vỏ sò dọc sông Thames.
Logo của Royal Dutch Shell qua các thời kỳ, từ tập đoàn kinh doanh vỏ sò cho đến tập đoàn tư nhân đứng thứ hai thế giới về dầu khí.
Đơn giản hóa có vẻ như là công việc của Mackenzie, người đã từng giám sát việc tái cấu trúc BHP. Nhưng nó cũng có một logic tài chính. Theo cơ cấu cổ phần kép, 1 cổ phiếu Hà Lan của công ty sẽ phải chịu thuế khấu lưu, có nghĩa là chỉ cổ phiếu của Anh có thể được mua lại một cách kinh tế. Khoản mua lại giới hạn đó ở mức 2,5 tỷ đô la một quý. Oswald Clint của Bernstein, một công ty đầu tư, cho biết mức tối đa hiện có thể tăng lên 5 tỷ đô la. Mua lại nhiều hơn là một cách để tăng lợi nhuận tiền mặt cho các cổ đông trong khi họ xem chiến lược chuyển đổi năng lượng của công ty hoạt động như thế nào. Họ có thể không đảm bảo rằng công ty sẽ thắng trong lập luận chống lại Điểm thứ ba. Nhưng họ sẽ mua nó một thời gian.
Đọc liên quan | Một nhà đầu tư nhắm vào Shell
Tại sao Shell rời Hà Lan?
Phản ứng ở một số vùng của Hà Lan là không tin tưởng . Một số chính trị gia muốn đánh thuế xuất cảnh để thuyết phục Shell rời đi. Hà Lan đã giáng một số đòn mạnh vào công ty gần đây, trong đó phán quyết của tòa án trong The Hague yêu cầu công ty giảm lượng khí thải trên toàn thế giới — một phần mà công ty đang kháng cáo (và theo đó họ cho biết hành động đã được lên kế hoạch sẽ không ảnh hưởng).
Một quỹ hưu trí của Hà Lan, ABP đã gây choáng váng vào tháng trước khi tuyên bố sẽ bán cổ phần của mình trong công ty như một phần trong nỗ lực thoái vốn khỏi nhiên liệu hóa thạch.
Trụ sở chính của Shell tại The Hague, Hà Lan
Chính phủ Anh hoan hô thông báo di dời. Kwasi Kwarteng, thư ký kinh doanh, gọi đây là “một cuộc bỏ phiếu tín nhiệm rõ ràng đối với nền kinh tế Anh”.
Nhưng lợi ích của Anh có thể phải trả giá bằng sự nóng lên toàn cầu. Trong những tháng tới, chính phủ dự kiến sẽ quyết định có cho phép khoan một mỏ dầu tên là Cambo ngoài khơi bờ biển Scotland hay không – một phép thử cho tương lai của dầu Biển Bắc. Cambo thuộc sở hữu một phần của Shell.
