Theo tiết lộ của lãnh đạo Uniqlo, đã đến lúc phải tính đến phương án tăng giá một số sản phẩm của Uniqlo vì một vài lý do.
Nhiều yếu tố khiến Uniqlo tính toán việc tăng giá sản phẩm
Giám đốc tài chính Fast Retailing (công ty mẹ Uniqlo) – Takeshi Okazaki cho rằng, hãng thời trang Uniqlo cần tăng giá bởi môi trường kinh doanh đang trong giai đoạn khó khăn.
Theo chia sẻ của vị này trong cuộc họp công bố kết quả kinh doanh hôm 13/1, chi phí nguyên liệu cũng như logistics cao hơn. Trong khi đó, đồng yen lại suy yếu. Tuy nhiên, theo như ông Takeshi Okazaki, phía công ty đang cố gắng để không tăng giá nhiều nhất tính trong khả năng. Ông cũng tiết lộ, việc tăng giá sẽ chỉ áp dụng đối với những sản phẩm sản xuất với số lượng hạn chế.
Ngân hàng Trung ương Nhật Bản đã có những cuộc khảo sát hàng quý. Theo kết quả của một cuộc khảo sát gần đây, dự đoán của người tiêu dùng là giá cả sẽ tăng lên mức cao nhất tính từ năm 2008 dù lạm phát cơ bản ở đất nước này thấp hơn 1%.
Trong khi đó, làn sóng tăng giá đang xảy ra trên toàn cầu, đặc biệt là tại nước Mỹ. Chỉ số giá tiêu dùng tại quốc gia này năm 2021 tăng 7%. Nguyên nhân xuất phát từ việc giá đầu vào cao hơn bởi nguyên liệu thô tăng cao, chuỗi cung ứng thì gián đoạn.
Quý gần nhất (kết thúc vào tháng 11), mức lợi nhuận của Fast Retailing đã tăng lên 119 tỷ yen (1 tỷ USD) bất chấp doanh số tại các cửa hàng Uniqlo ở Nhật Bản yếu hơn, số lượng khách tăng trưởng chậm. Như vậy, so với cùng kỳ năm 2020, lợi nhuận của công ty đã tăng 5,6%. Dự báo lợi nhuận cho năm tài chính hiện tại của công ty này được nhà bán lẻ giữ nguyên là 270 tỷ yen.
Có thể thấy, sự tăng trưởng trong doanh số bán hàng của Uniqlo tại Đông Nam Á, châu Âu, Bắc Mỹ đã bù đắp lại sự kinh doanh ảm đạm tại các thị trường chủ chốt như Nhật Bản, Trung Quốc.
Ngoài ra, tại Đông Nam Á, Nam Á, châu Đại Dương, doanh thu của Uniqlo đã phục hồi về mức trước đại dịch. Một số sản phẩm thể thao cũng như ngoài trời bán khá chạy. Tại Bắc Mỹ và châu Âu, nhu cầu của các sản phẩm du lịch cũng tăng mạnh.
Lối đi riêng của Uniqlo
Nếu có thể bán số lượng lớn quần áo bình thường cho cả nam và nữ đó sẽ là 1 thành công lớn – ông chủ của Uniqlo luôn tâm niệm và cho rằng đây chính là kim chỉ nam của mình. Bởi theo ông, ngày trước mọi người ăn mặc để gây ấn tượng với người khác, giờ đây, mọi người lại muốn những bộ quần áo cho mình sống một lối sống chất lượng cao.
Chính bởi thế, dòng sản phẩm LifeWear với khẩu trang thoáng khí, quần thể thao thân thiện với môi trường cách ly… của Uniqlo trở thành sản phẩm đặc biệt phù hợp với đại dịch năm nay.
Ông chủ Uniqlo – Yanai cho hay sẽ có một số điều chỉnh đối với các cửa hàng khi đối mặt với đại dịch. Thị trường lớn nhất của Uniqlo là Nhật Bản. Tại đây, khoảng 1/3 trong số hơn 800 cửa hàng sẽ được “đổi mới” về thiết kế hoặc địa điểm. Ngoài ra, theo ông, nhiều cửa hàng có thể sẽ chuyển từ các trung tâm bán lẻ tới các khu dân cư nông thôn.
Fast Retailing cũng tỏ rõ tham vọng trong việc trở thành một “ngành bán lẻ tiêu dùng kỹ thuật số mới” những năm gần đây, nhằm số hóa và chuyển đổi tất cả các bộ phận trong chuỗi cung ứng của mình, dù “có hoặc không có Covid-19”.
Cát Anh (T/h)
