Dịch Covid-19 hoành hành, nhiều hãng bán lẻ thời trang lao đao nhưng Uniqlo vẫn trụ vững.
Kim chỉ nam của Uniqlo: Đơn giản cho đời thanh thản – Danshari
Theo nhiều chuyên gia, người Nhật thích triết lý sống càng đơn giản càng tốt. Và sự thành công của Uniqlo có thể bắt nguồn từ chính từ sự yêu thích đối với triết lý này. Có thể dễ dàng nhận thấy, các sản phẩm của Uniqlo thường lược bỏ tất cả những phần trang trí hoặc thiết kế cầu kỳ.
Sự tối giản này được cho là đã giúp cho Uniqlo trụ vững qua 2 năm đại dịch. Khi mà các nhà bán lẻ quần áo như Brooks Brothers, J-Crew và J.C. Penney “lau nước mắt” vì trở thành một trong số những doanh nghiệp phải tuyên bố phá sản.
Mới đây, Fast Retailing – công ty mẹ của Uniqlo đã công bố doanh thu Uniqlo tại Nhật Bản tăng 4,4% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt 842,6 tỷ yên. Doanh số cửa hàng trong năm tài khóa 2020-2021 tăng 3,6%, lợi nhuận cũng tăng 18% so với năm trước đó. Lý do bởi, người dân phải ở nhà nhiều hơn, nhu cầu trang phục mặc thường ngày vì thế tăng vọt.
Trên thị trường quốc tế, doanh thu và lợi nhuận của Uniqlo đều tăng đáng kể trong năm tài chính 2021. Cụ thể, doanh thu đạt 930,1 tỷ yên (tăng 10,2%); lợi nhuận tăng 121,4%, đạt 111,2 tỷ yên).
Tại thị trường Trung Quốc đại lục, mức doanh thu tăng 16,7% và lợi nhuận tăng 52,7%, so với cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, Uniqlo Hàn Quốc lại báo cáo doanh thu cả năm giảm nhẹ. Thị trường này đang tìm cách xoay xở để có thể vực dậy sau nhiều biến động.
Trong khi đó, theo báo cáo của Uniqlo Đông Nam Á, Nam Á, châu Đại Dương – khu vực chịu tác động nặng nề của đại dịch Covid-19 thì lợi nhuận hoạt động giảm khoảng 15% so với cùng kỳ năm trước trong năm tài chính 2021.
Doanh thu và lợi nhuận của nhà bán lẻ quần áo này ở Singapore, Ấn Độ, Indonesia, Australia, Việt Nam báo cáo tăng mạnh. Nhưng các chi nhánh của Uniqlo ở Malaysia, Thái Lan và Philippines lại ghi nhận giảm cả về doanh thu và lợi nhuận.
Ở Bắc Mỹ, doanh số bán hàng của Uniqlo phục hồi mạnh sau khi các hạn chế Covid-19 được nới lỏng từ tháng 5 trở đi. Bởi vậy, nửa cuối năm, hoạt động của hãng ở khu vực này vẫn báo lãi.
Tại châu Âu, nhờ doanh số bán hàng online tăng mạnh cũng như hoạt động hiệu quả tại Nga mà Uniqlo có doanh thu khu vực tăng mạnh, lợi nhuận hoạt động khả quan.
Nếu có thể bán số lượng lớn quần áo bình thường cho cả nam và nữ đó sẽ là 1 thành công lớn
Đây chính là kim chỉ nam cho những thành công của ông chủ Uniqlo. Bởi theo ông, ngày trước mọi người ăn mặc để gây ấn tượng với người khác, giờ đây, mọi người lại muốn những bộ quần áo cho mình sống một lối sống chất lượng cao.
Chính bởi thế, dòng sản phẩm LifeWear với khẩu trang thoáng khí, quần thể thao thân thiện với môi trường cách ly… của Uniqlo trở thành sản phẩm đặc biệt phù hợp với đại dịch năm nay.
Ông chủ Uniqlo – Yanai cho rằng sẽ có một số điều chỉnh đối với các cửa hàng khi đối mặt với đại dịch. Theo đó tại thị trường lớn nhất của Uniqlo là Nhật Bản, khoảng 1/3 trong số hơn 800 cửa hàng sẽ được “đổi mới” về thiết kế hoặc địa điểm.
Ông còn cho rằng, rằng nhiều cửa hàng có thể sẽ chuyển từ các trung tâm bán lẻ tới các khu dân cư nông thôn.
Fast Retailing cũng tỏ rõ tham vọng trong việc trở thành một “ngành bán lẻ tiêu dùng kỹ thuật số mới” những năm gần đây, nhằm số hóa và chuyển đổi tất cả các bộ phận trong chuỗi cung ứng của mình, dù “có hoặc không có Covid-19”.
Cát Anh (T/h)
