Xung đột Nga – Ukraine được đánh giá là ảnh hưởng đến kinh tế của nhiều nước. Đối với kinh tế Việt Nam, nó gây ra tác động gì?
Xung đột Nga – Ukraine: Những ảnh hưởng tiêu cực đến kinh tế Việt Nam
Nói về ảnh hưởng của xung đột Nga – Ukraine, trên VnExpress, CEO Viện Tài chính quốc tế IIF ở Washington DC (Mỹ) ông Trần Quốc Hùng cho rằng, các biện pháp cấm vận của phương Tây cùng với căng thẳng giữa 2 nước đã khiến cho hàng hóa thiếu hụt và tăng giá hàng loạt, trong đó có dầu khí, ngũ cốc cùng một số loại khoáng sản chiến lược.
Nhật xét về tác động của xung đột Nga – Ukraine với tình hình kinh tế nói chung, ông Trần Quốc Hùng, CEO Viện Tài chính quốc tế IIF ở Washington DC (Mỹ) nói: “Căng thẳng Nga – Ukraine và các biện pháp cấm vận của phương Tây đã gây ra thiếu hụt và nâng giá hàng loạt hàng hoá như dầu khí, ngũ cốc và một số khoáng sản chiến lược”.
Bộ Tài chính Nga mới đây đã thông báo về việc cấm xuất khẩu đối với hơn 200 mặt hàng trong các lĩnh vực như y tế, viễn thông, ôtô, kỹ thuật điện, công nghệ, nông nghiệp. Lệnh cấm có giá trị đến hết năm 2022. Trong khi đó, Ukraine cũng ra lệnh cấm xuất khẩu lúa mì, kê, yến mạch, kiều mạch và một số sản phẩm khác.
Nhiều ngành công nghiệp, dây chuyền sản xuất sẽ bị thiếu hụt, chậm trễ và tăng chi phí khi hoạt động giao dịch với doanh nghiệp Nga bị cấm vận, gặp khó khăn trong chi trả thanh toán.
Theo vị này, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn khi kinh tế đình trệ, lạm phát tăng cao. Và Việt Nam cũng không thoát khỏi sự tác động này.
Có cùng quan điểm với ông Hùng, nhưng Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu kinh tế và chiến lược (VESS) – Nguyễn Đức Thành cho rằng, ảnh hưởng trực tiếp của xung đột Nga – Ukraine lên Việt Nam hay toàn Đông Nam Á là không quá lớn.
Giải thích điều này, ông Thành cho hay, năm ngoái, thương mại 2 chiều của Việt Nam với Nga đạt khoảng 5,5 tỷ USD. Con số này chiếm khoảng 1% trong tổng kim ngạch xuất nhập khẩu. Bởi vậy, ông khẳng định, các doanh nghiệp làm ăn trực tiếp với Nga sẽ bị ảnh hưởng nhưng về tác động tổng thể thì không nhiều.
Ông nói, có thể sức mua của châu Âu sẽ suy giảm nhưng nó sẽ đi qua rất nhanh. Còn tác động về yếu tố, theo ông Thành, các doanh nghiệp bắt buộc phải thích nghi. Bởi không có cuộc khủng hoảng này thì cũng sẽ có cuộc khủng hoảng khác.
Biến nguy thành cơ
Ông Phạm Phú Ngọc Trai, một doanh nhân cũng đồng tình rằng, trong làm ăn, rủi ro là thứ luôn tồn tại cùng với doanh nghiệp. Nhất là khi Việt Nam gia nhập hàng chục FTA và có quan hệ với rất nhiều quốc gia.
Theo ông Trai, điều quan trọng bây giờ là doanh nghiệp cần có sự đánh giá lại năng lực dự báo cũng như quản trị rủi ro, từ đó đưa ra những quyết sách sao cho điều chỉnh kịp thời với thị trường. Không những vậy, doanh nghiệp cần tìm ra những cơ hội trong khó khăn.
Do hoạt động cấm vận cùng với việc người dân tự động tẩy chay hàng hóa Nga nên EU đang có nhu cầu lớn về nguồn ngũ cốc, nông phẩm thay thế. Bởi vậy, ông Hùng cho rằng, đây là thời điểm thuận lợi để Việt Nam xuất khẩu tăng cường gạo cùng các nông phẩm sang thị trường EU.
Theo ông, trước mắt, Việt Nam nên sử dụng hết hạn ngạch xuất lúa gạo 80.000 tấn một năm với suất thuế quan 0% theo Hiệp Định EVFTA.
Tuy nhiên, theo ông Hùng, Chính phủ, các hiệp hội doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp cần phải tìm hiểu thật kỹ về luật cấm vận của Mỹ, từ đó tiến hành thảo luận với đối tác Mỹ sao cho tránh bị chế tài vì bị cáo buộc vi phạm các biện pháp cấm vận đối với Nga.
